Eine Organisation stellt fest, dass einige ihrer Cloud-Ausgaben ebenfalls anfallen (Digital Leader)

Richtige Antwort: B) Kostenansichten mit den Abteilungen teilen, um mehr Verantwortlichkeit zu schaffen.
Hier ist der Grund:

A) Die Optimierung des Hardware-Beschaffungsprozesses kann dazu beitragen, die Kosten vor Ort zu senken Umgebungen, aber es steht nicht in direktem Zusammenhang mit der Kostenkontrolle in der Cloud. Die Cloud-Kostenoptimierung erfordert spezifische Strategien für Cloud-Dienste und Ressourcennutzung.

B) Der Austausch von Kostenansichten mit Abteilungen fördert Transparenz und Verantwortlichkeit in Bezug auf Cloud-Ausgaben. Indem sie den Abteilungen Einblick in ihre jeweiligen Nutzungen und Kosten verschaffen, können sie die Auswirkungen ihrer Maßnahmen auf die Gesamtkosten besser verstehen und fundierte Entscheidungen treffen, um die Ressourcennutzung zu optimieren und unnötige Ausgaben zu reduzieren.

C) Änderung des Kostenmodells von Die Umwandlung von Betriebsausgaben in Kapitalausgaben kann in bestimmten Fällen finanzielle Vorteile bringen, löst jedoch nicht direkt das Problem hoher Cloud-Ausgaben. Darüber hinaus kann eine solche Änderung umfassendere finanzielle und buchhalterische Auswirkungen haben, die sorgfältig geprüft werden müssen.

D) Die Sicherstellung, dass alle Cloud-Ressourcen mit einem einzigen Tag gekennzeichnet sind, ist für die Kostenzuordnung und -verfolgung wichtig, aber nur ein Aspekt davon Kostenmanagement. Während das Markieren dabei hilft, den Besitzer oder Zweck von Ressourcen zu identifizieren, kontrolliert es nicht zwangsläufig die Kosten. Die Implementierung effektiver Tagging-Praktiken ist eine Voraussetzung für das Kostenmanagement, sollte jedoch von anderen Strategien zur Kostenoptimierung begleitet werden.

Daher ist B) die Weitergabe von Kostenansichten an die Abteilungen zur Schaffung einer stärkeren Verantwortlichkeit die am besten geeignete Maßnahme, die die Organisation kontrollieren kann Senken Sie die Kosten effektiv, indem Sie Transparenz, Verantwortlichkeit und fundierte Entscheidungsfindung in allen Abteilungen fördern.