Eine Organisation möchte ihr IT-Personal weiterbilden. Wie können sie das tun? (Digital Leader)

Richtige Antwort: D) Schaffen Sie eine Kultur des kontinuierlichen Peer-to-Peer-Lernens mit offiziellen Schulungsmaterialien.
Hier ist der Grund:

A) Priorisieren Sie die Schulung bestehender Mitarbeiter, anstatt neue einzustellen Die Rekrutierung von Mitarbeitern mit Cloud-Erfahrung ist eine gute Vorgehensweise, die jedoch allein keinen Wandel bewirkt. Während die Schulung bestehender Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Kenntnisse verbessern kann, ist die Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Zusammenarbeit für eine langfristige Transformation von wesentlicher Bedeutung.

B) Priorisieren Sie die Gewährung privilegierten Zugangs zu Drittpartnern und Auftragnehmern, um IT-Wissen zu ergänzen Lücken bieten möglicherweise kurzfristige Lösungen, befähigen die eigenen IT-Mitarbeiter der Organisation jedoch nicht, ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten auf nachhaltige Weise weiterzuentwickeln.

C) Schaffung einer Kultur des selbstmotivierten, isolierten Lernens mit Beamten Schulungsmaterialien führen möglicherweise zur Entwicklung individueller Fähigkeiten, es fehlen jedoch möglicherweise die kollaborativen und interaktiven Aspekte, die ein tieferes Verständnis und Innovation fördern. Transformierende Weiterbildungsinitiativen sollten die Teamarbeit und den Wissensaustausch unter den Mitarbeitern fördern.

D) Die Schaffung einer Kultur des kontinuierlichen Peer-to-Peer-Lernens mit offiziellen Schulungsmaterialien fördert die Zusammenarbeit, den Wissensaustausch und ein Gefühl der kollektiven Verantwortung für die Kompetenzentwicklung . Es ermutigt die Mitarbeiter, aus den Erfahrungen der anderen zu lernen, Fragen zu stellen, Erkenntnisse auszutauschen und gemeinsam Herausforderungen anzugehen. Dieser Ansatz verbessert nicht nur die individuellen Fähigkeiten, sondern stärkt auch die Teamdynamik und treibt den organisatorischen Wandel voran.