Les coûts de charge de travail de chaque projet peuvent varier d'un mois à l'autre, mais le (Digital Leader)

Réponse correcte: C) Activez le partage des remises sur engagement d'utilisation et créez un engagement pour l'utilisation combinée..
Remises sur engagement d'utilisation (CUD) : ces remises offrent des économies importantes si vous vous engagez sur un certain montant. d'utilisation d'un service spécifique sur une période donnée. En activant le partage des remises sur engagement d'utilisation, vous pouvez garantir que les engagements pris pour un projet peuvent être appliqués à l'utilisation dans d'autres projets liés au même compte de facturation. Cela permet une meilleure utilisation des engagements dans tous les projets, optimisant ainsi efficacement les coûts.

Utilisation combinée : étant donné que le coût combiné global de tous les projets est relativement stable, la création d'un engagement pour l'utilisation combinée garantit que l'organisation bénéficie de réductions. tarifs pour l’utilisation totale sur tous les projets. Cette approche exploite le coût combiné stable pour maximiser les économies grâce aux engagements.

Les options A, B et D ne sont pas aussi adaptées dans ce scénario :

Option A (acheter un engagement par projet) : Cette approche pourrait conduire à une allocation inefficace des engagements, dans la mesure où certains projets pourraient ne pas utiliser pleinement leurs engagements tandis que d'autres pourraient les dépasser. Cela pourrait entraîner des opportunités d'économies manquées.

Option B (Créer un compte de facturation par projet) : bien que cette approche permette d'isoler les coûts par projet, elle n'optimise pas nécessairement les coûts de manière efficace. Cela pourrait entraîner une augmentation des frais administratifs liés à la gestion de plusieurs comptes de facturation, et cela ne permettrait pas de tirer parti de l'utilisation combinée pour des remises optimisées.

Option D (déplacer toutes les charges de travail dans un seul projet consolidé) : Consolidation de toutes les charges de travail en un seul. Un projet peut simplifier la gestion, mais il n'optimise pas nécessairement les coûts à moins d'être combiné avec une bonne utilisation des engagements. Cela peut également ne pas être réalisable s'il existe des raisons de séparer les charges de travail, telles que des exigences de sécurité, d'organisation ou de conformité.