Examen: Cloud Digital Leader 0 Me gusta

Los costos de la carga de trabajo de cada proyecto pueden variar de un mes a otro, pero el (Digital Leader)

Actualizado el 05/10/2024

Tu organización ejecuta muchas cargas de trabajo en diferentes proyectos de Google Cloud, cada uno vinculado a la misma cuenta de facturación. Los costos de la carga de trabajo de cada proyecto pueden variar de un mes a otro, pero el costo total combinado de todos los proyectos es relativamente estable. Su organización necesita optimizar su coste.

¿Qué debería hacer su organización?

A) Compre un compromiso por proyecto para el mínimo habitual de cada proyecto.
B) Cree una cuenta de facturación por proyecto y vincule cada proyecto a una cuenta de facturación diferente.
C) Active el uso compartido de descuentos por compromiso y cree un compromiso para el uso combinado.
D) Mueva todas las cargas de trabajo de todos los proyectos diferentes a un solo proyecto consolidado.


Solución

Respuesta correcta: C) Active el uso compartido de descuentos por uso comprometido y cree un compromiso para el uso combinado.
Descuentos por uso comprometido (CUD): estos descuentos ofrecen ahorros significativos si se compromete a una cantidad determinada de uso de un servicio específico durante un período de tiempo. Al activar el uso compartido de descuentos por compromiso, puede asegurarse de que los compromisos realizados para un proyecto se puedan aplicar al uso en otros proyectos vinculados a la misma cuenta de facturación. Esto permite una mejor utilización de los compromisos en todos los proyectos, optimizando los costos de manera efectiva.

Uso combinado: dado que el costo combinado general de todos los proyectos es relativamente estable, la creación de un compromiso para el uso combinado garantiza que la organización se beneficie de descuentos. tarifas para el uso total en todos los proyectos. Este enfoque aprovecha el costo combinado estable para maximizar los ahorros a través de compromisos.

Las opciones A, B y D no son tan adecuadas en este escenario:

Opción A (Comprar un compromiso por proyecto): Este enfoque podría conducir a una asignación ineficiente de los compromisos, ya que algunos proyectos podrían no utilizar plenamente sus compromisos mientras que otros podrían exceder los suyos. Esto podría resultar en oportunidades de ahorro perdidas.

Opción B (Crear una cuenta de facturación por proyecto): si bien este enfoque proporciona aislamiento de los costos por proyecto, no necesariamente optimiza los costos de manera eficiente. Podría generar una mayor sobrecarga administrativa al administrar múltiples cuentas de facturación y no aprovecharía el uso combinado para obtener descuentos optimizados.

Opción D (mover todas las cargas de trabajo a un proyecto consolidado): consolidar todas las cargas de trabajo en un solo proyecto. Un proyecto puede simplificar la gestión, pero no necesariamente optimiza los costos a menos que se combine con una utilización adecuada de los compromisos. También podría no ser factible si existen motivos para mantener las cargas de trabajo separadas, como requisitos de seguridad, organizativos o de cumplimiento.

Categoría: Infrastructure and application modernization

Idioma: Spanish

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